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制造业数字化转型的观点

更新时间  2022-09-29 00:52 阅读
本文摘要:制造业数字化转型的观点 制造业数字化转型是战略主导下的业务厘革是数据驱动、智能助力的研发、生产、运营、服务改善最终推进盈利模式优化和用户体验提升。它需要推动业务与系统双向融合以数字化为焦点借助网络化手段实现智能化赋能保证产物和服务高效保质交付连续提升企业焦点竞争力。

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制造业数字化转型的观点

制造业数字化转型是战略主导下的业务厘革是数据驱动、智能助力的研发、生产、运营、服务改善最终推进盈利模式优化和用户体验提升。它需要推动业务与系统双向融合以数字化为焦点借助网络化手段实现智能化赋能保证产物和服务高效保质交付连续提升企业焦点竞争力。

数字化转型可以扩展到涵盖了我们今天大部门热门的观点好比智能制造、工业互联网、数字孪生…这些技术/理念是制造企业在推进数字化转型时需要凭据企业的痛点、重点、难点而因地制宜思量的手段、工具、路径、方法…数字化转型以数字化为焦点但仅仅依靠应用一些数字化技术难以确保最后的乐成。

数字化技术是个泛观点也包罗以数字化技术为基础的网络化、智能化系列技术。治理包罗了战略治理、组织厘革、流程优化、人员能力提升、IT/OT工具与系统的应用等等。

人员能力保障的前提是人员的认知特别是企业的一把手、业务的一把手、部门的一把手、甚至一线直接接触客户的人员认知不到位能力不行能到位。

数字化转型重在技术根在业务但可能毁于治理。

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也就是说数字化转型是以数字化技术支撑为前提但并不仅仅只是数字化技术自己它的本质上是业务的转型而业务转型必须以企业战略为主导以客户需求为指引以组织厘革、流程优化、人员能力为保障以企业文化、情况机缘来促成。

工业互联网2021-01-04 16:58:13

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